Más turistas, vuelos y conexiones: así se prepara Argentina para el verano 2026/27
Con 3,36 millones de extranjeros llegados entre enero y julio, nuevas rutas internacionales amplían las opciones de viaje para la próxima temporada de verano.
Argentina atraviesa 2026 con un escenario turístico marcado por una mayor circulación de viajeros, cambios en los hábitos de consumo y una oferta que continúa ampliándose. El comportamiento no es uniforme entre destinos ni segmentos, pero los primeros meses del año dejan señales relevantes para prestadores, comercios y emprendimientos vinculados con la actividad.
Con la temporada de verano 2026/2027 cada vez más cerca, el sector comienza a prepararse para uno de los períodos de mayor demanda. Los resultados registrados durante el verano y las recientes vacaciones de invierno permiten identificar algunas tendencias: más personas viajando, estadías más cortas y consumidores cada vez más atentos a los precios y a la relación entre costo y experiencia.
Los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) muestran una recuperación del turismo receptivo. En julio ingresaron al país 830.200 visitantes no residentes, un 17,9% más que en el mismo mes de 2025. De ese total, 466.200 fueron turistas y 363.900 excursionistas, es decir, personas que permanecieron menos de 24 horas.
El crecimiento fue particularmente fuerte entre los excursionistas, cuyo número aumentó 31,5% interanual. Entre los turistas, el incremento fue más moderado, aunque también positivo. Brasil volvió a ocupar el primer lugar entre los mercados de origen, con el 36,1% de los turistas extranjeros, seguido por Uruguay, con el 16%.
El turismo emisivo, sin embargo, todavía mantiene una dimensión considerablemente mayor. En julio salieron del país 1.228.200 residentes, un 21,2% menos que un año atrás. A pesar de la caída, la cantidad de argentinos que viajaron al exterior superó ampliamente a los extranjeros que llegaron al país.
La diferencia también se observa en el acumulado. Entre enero y julio se contabilizaron 3.364.100 visitantes extranjeros, mientras que las salidas de residentes alcanzaron 7.080.800. La brecha fue de 3.716.600 personas, aunque se redujo respecto de los primeros meses del año.
La conectividad internacional acompaña parte de esta evolución. De los 466.200 turistas extranjeros que ingresaron en julio, 252.500 lo hicieron por vía aérea, un 21,2% más interanual. Otros 159.700 llegaron por vía terrestre y 54.100 lo hicieron por vía fluvial o marítima.
Por su parte, el mercado interno aporta otra dimensión al escenario. En el último verano, 30,7 millones de turistas recorrieron distintos puntos del país y generaron un impacto económico cercano a $11 billones. La cantidad de viajeros aumentó 9,5% frente a la temporada anterior, aunque el gasto diario por persona cayó 3,3% en términos reales y se ubicó en $97.101.
Esta diferencia entre cantidad de viajeros y gasto individual se convirtió en una de las principales características del año. Hay más personas desplazándose, pero con decisiones de consumo más cuidadosas. Las promociones, las estadías más breves y la búsqueda de alternativas de menor costo adquieren así mayor importancia para los prestadores.
De esta manera, el escenario comienza a definir las expectativas para el próximo verano. A pocos meses del inicio de la temporada 2026/2027, la expansión de la oferta hotelera y de servicios aparece como uno de los factores que pueden modificar la competencia entre destinos.
Destinos y negocios que se preparan
Los primeros meses del año mostraron una demanda distribuida entre destinos de playa, montaña y naturaleza. En la primera quincena de enero, Pinamar alcanzó una ocupación del 84%, Cariló llegó al 90% y Mar del Plata superó el 75% de reservas para el inicio de la segunda quincena.
La Patagonia también registró niveles elevados. Bariloche llegó al 89% de ocupación, Villa La Angostura al 83% y San Martín de los Andes al 80%. En Misiones, Puerto Iguazú promedió 85% durante la primera quincena y el Parque Nacional Iguazú recibió más de 50.000 visitantes en los primeros diez días de enero.
La actividad no se limita a los destinos tradicionales. Y es que la Secretaría de Turismo y Ambiente identificó 160 inversiones turísticas y hoteleras en ejecución o previstas a junio de 2026, por más de US$1.410 millones. Los proyectos permitirían sumar más de 9.000 habitaciones y abarcan distintas regiones del país.
Entre las nuevas propuestas aparecen formatos como glampings, domos y tiny houses, además de establecimientos gastronómicos, espacios de entretenimiento y proyectos vinculados con experiencias de naturaleza. La diversificación busca responder a una demanda que ya no se concentra exclusivamente en la hotelería convencional.
En tanto, para los pequeños negocios, la preparación de una temporada puede requerir recursos antes de que lleguen los primeros visitantes. Un alojamiento puede necesitar renovar equipamiento; un restaurante, ampliar su capacidad; y un emprendimiento turístico, invertir en herramientas, insumos o infraestructura.
En este contexto, existen distintas opciones de financiamiento, entre ellas los préstamos para emprendedores, que pueden destinarse a distintos proyectos. Para un negocio ubicado en una zona turística, contar con recursos antes de los meses de mayor actividad puede ser una herramienta para mejorar su capacidad operativa y aprovechar una mayor demanda.
De hecho, la inversión también se vincula con la transformación de los propios destinos. Nuevas propuestas gastronómicas, servicios de excursiones, experiencias al aire libre y alternativas de alojamiento buscan ampliar el tiempo de permanencia de los visitantes y generar así más oportunidades para los comercios locales.
Más conexiones para el próximo verano
La conectividad aérea será otro elemento relevante de cara a la temporada 2026/2027. Entre enero y mayo, los aeropuertos argentinos registraron 21.413.752 pasajeros, un 3% por encima del récord anterior para ese período. El dato representa uno de los mejores registros de la actividad aerocomercial del país.
La expansión no se concentra únicamente en Buenos Aires. En junio comenzó a operar una nueva ruta directa entre Punta Cana y Rosario, con tres frecuencias semanales. Con esta incorporación, Argentina alcanzó 15 nuevas rutas internacionales desde distintas provincias, ampliando las alternativas para quienes viajan desde el interior.
Asimismo, la programación de Aerolíneas Argentinas para el verano 2027 suma nuevas alternativas de conectividad. La compañía anunció vuelos hacia Curazao y Cartagena de Indias, además de una nueva ruta entre Córdoba y Cabo Frío, en Brasil, y un refuerzo de sus operaciones hacia destinos turísticos nacionales e internacionales.
La expansión alcanza, adicionalmente, a otras provincias. Tucumán recuperará desde enero de 2027 la conexión directa con Florianópolis, uno de los principales destinos de playa de Brasil, con cuatro frecuencias semanales durante la temporada. La ruta permitirá viajar desde el norte argentino sin necesidad de realizar una escala en Buenos Aires.
Por su lado, Brasil tendrá una mayor presencia en la conectividad de la próxima temporada. Para el período comprendido entre diciembre de 2026 y marzo de 2027 fueron autorizadas nuevas rutas entre Buenos Aires y Maceió, con cuatro frecuencias semanales, y Natal, con cinco.
Es importante destacar que las vacaciones de invierno funcionaron como el último gran termómetro antes de la preparación para el verano. En ese período se movilizaron 4,6 millones de turistas, de los cuales 4,2 millones fueron nacionales y 400.000 extranjeros. La cifra representó un aumento del 5,9% frente a 2025 y generó un impacto económico de $2,12 billones.
El balance de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) volvió a mostrar una particularidad: más viajeros no necesariamente significan un mayor gasto individual. La estadía promedio fue de cuatro días y el gasto diario alcanzó $115.115, un 5,6% menos en términos reales que en las vacaciones de invierno anteriores.
Igualmente, se observó una mayor tendencia hacia las reservas de último momento y las estadías breves. Para hoteles, restaurantes, comercios y prestadores de servicios, esto implica la necesidad de adaptarse a consumidores que toman decisiones con menor anticipación y comparan más alternativas antes de gastar.
El panorama que dejan los primeros siete meses del año combina señales positivas con desafíos todavía vigentes. El turismo receptivo crece, el movimiento interno se mantiene activo y la conectividad suma nuevas alternativas, pero el menor gasto real por persona y el mayor flujo de argentinos hacia el exterior muestran que el consumo turístico continúa condicionado por el contexto económico.
De cara a la temporada 2026/2027, el desafío será convertir ese mayor movimiento en una oportunidad concreta para toda la cadena turística. La llegada de nuevos visitantes, la ampliación de las rutas aéreas y las inversiones en infraestructura pueden favorecer a hoteles, restaurantes, comercios y emprendimientos, siempre que la oferta logre adaptarse a un viajero que compara más, reserva con menor anticipación y cuida cada vez más su presupuesto.
Katiuska Serrano
Redactora de contenidos de Pórtico 8
